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        物業管理

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        一、概述

        物業管理是指為將企業非核心的后勤性業務交由專門的物業管理公司啟業進行管理,包括保安,保潔,工廠開荒,內部維護,打蠟等等相關工作。通過啟業對這些非核心業務進行規范,從而實現企業價值的增長,如應收帳款科目和采購科目的管理和最優化移交給啟業,由啟業基于預先確定好的一套執行標準和原則來管理這些活動。

        二、優勢

        1. 由于專業化分工所帶來的高效率,許多專業性服務公司在其專業領域都擁有比物業管理企業更有效的資源和組織。這些企業通過承攬大量專項服務業務,通過規模經營來實現比單個物業管理企業經營高得多的經營效率,因而能夠以優質低價為物業管理企業提供服務,從而使得物業管理企業節省運營的費用。

        2. 通過保安、保潔業務外包,日常工作中只需配備少數維修人員,管理開支大為減少,特別是減少在人力資源管理方面的成本。目前國家對勞動用工制度的加強監管,用人單位的用工成本逐步升高,外包服務可以有效降低這方面的成本。

        3. 將專項業務外包有利于物業管理企業節約固定資產投資,在財務管理上,支付固定合同的現金較設立內部成本中心進行預算管理,通常更容易進行成本控制。比如大型的保潔公司能夠在專用設備方面實現共享,而不必在每個物業點都采購專用設備,從而降低設備投資。

        物業管理企業實施專項服務業務轉委托帶來的最直接好處,是通過轉委托把企業有限的內部資源集中在最具成本效益、最有價值的核心業務上,使物業管理企業人員保持精干,從而獲得提升核心競爭力的機會。物業管理企業通過專項業務外包,逐步從繁雜的專業化事務中解脫出來,成為物業管理的組織者、監督者和協調者,實現了“管理”職能的回歸,扮演了一個服務集成商的角色。

         

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